欲しい人材、採用できていますか？
Recruiting
「求人を出しても応募が来ない」「来ても、欲しい人ではない」「採っても、すぐ辞めてしまう」このようなお悩みをよく耳にします。
実は私（代表）自身、約30名程の小さな会社を経営する中で、かつて、長い間人が採れない悩みを抱えていました。有料媒体にお金をかけても結果は変わらず、営業担当の方から「他社さんも厳しいですよ」と言われるたび、先が見えず焦るばかりでした。転機になったのは、給与や休日を変えたことではありません。自社の魅力を整理し、「誰に、何を伝えるのか」を見直したことでした。
だからこそ当事務所では求人票や採用サイトをつくることよりも先に、「どんな人が自社で活躍するのか」を一緒に見極めることからサポートしています。
こんなお悩みありませんか？
Worries
- 採用に困っているが、相談できる相手がいない
- 反応がないのにいつも同じような求人を出し続けている
- 応募を増やす求人票の書き方がわからない
- 同業他社より給与も休日も良いはずなのに、なぜか応募が来ない
どれも、多くの経営者の方が抱える悩みです。
近年人口減が著しく、特に働く世代はこれから益々減り続けていきます。採用が難しくなるのは避けられない未来です。ただ、求職者がいなくなるわけではありません。学校を出て就職する若い人は毎年生まれますし、転職が当たり前になったいま、より良い会社を探して動いている人はむしろ増えています。
だからこそ、地方の中小企業にはその戦い方があります。大企業や一部の優良企業に給与や休日などの条件で無理に勝とうとするのではなく、求職者に伝わるように自社ならではの魅力を整理することがより重要になります。
採用成功の３つのステップ
Success Strategy
欲しい人材を採用するためには、やみくもに募集を出し、運に任せるではなく「誰に」「何を」「どのように」伝えるのかを整理する必要があります。私たちは、次の３つのステップで貴社の採用を組み立てていきます。
STEP
理想の人物像を決める
まずは「うちの会社で長く活躍し続ける人」という人物像を明確にします。
STEP
求める能力・経験を決める
その人物像をもとに必要な能力や経験を整理します。「これは必須」「これはあれば嬉しい」に分けておくことで、面接時の見極めにつなげることができます。
STEP
求職者に訴求する魅力を決める
給与や休日だけではない、貴社ならではの魅力を言葉にします。薄く広くではなく、欲しい人にストレートに刺さる数点にまで絞りこみます。
この３つを言語にできると、求人票や採用サイト、SNSなど、どんな手段で発信するときも、貴社の魅力を一貫して伝えられるようになります。その結果、「とりあえず募集を出す採用」ではなく、本当に来てほしい人を惹き寄せる採用につながります。
まずはお話をお聞かせください
Hearing
当事務所では介護福祉・運送・製造・小売など業種を問わず、採用サポートの実績があります。
- 社員50名以下で経営者自身が採用を担当している
- 人手不足が続き、既存社員の負担増に悩んでいる
- 応募が少ない…採用しても活躍しない…に悩んでいる
ひとつでも当てはまれば、きっとお役に立てます。
「何から手をつければいいかわからない」方でもお気軽にご相談ください。まずは採用の悩みをお聞きし、いま向き合うべき課題を一緒に整理するところから始めます。無理な勧誘や、その場での契約をお願いすることはありません。気になることがあれば、下記フォームよりお気軽にご相談ください。